Cómo puedo organizar un nuevo negocio

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Al emprender una empresa o crear un nuevo negocio, muchas veces nos centramos en las finanzas y el marketing pero no en la organización de empresas.

Y en los libros y Universidades todo lo que se dice sobre organizar un negocio propio tiene que ver con los típicos organigramas. De ahí que los resultados de muchas organizaciones empresariales son malos por la falta de comunicación entre departamentos.

El problema es que todavía se habla de los organigramas tradicionales para aplicar en la organización de empresas. Por eso en los departamentos no hay comunicación entre las diferentes áreas y los resultados son peores de lo que deberían ser. A diferencia de lo que ocurre con los organigramas de empresas tecnológicas, también denominadas startups.

Por eso verás que los conceptos que aplico no son los típicos que puedes encontrar con al leer los tipos y la definición de organización empresarial. Si quieres saber cómo aplicar la organizacion de nuevos negocios en este vídeo te lo explican fácilmente:

Pero otra de las claves para que puedas utilizar en la organización de una empresa propia, es implicar a todos los miembros de tu equipo o negocio. Para ello es fundamental no separar las funciones de los departamentos de una empresa.

Crear procesos interdepartamentales, es decir que obliguen a que diferentes áreas y miembros colaboren. Sin duda esta forma de organización empresarial generará mayor compromiso y motivación a lo largo de todo el negocio.
De todas formas otro de los consejos para que puedas aplicar en la organización de una empresa propia, es crear procesos y equipos multidisciplinares que tengan en cuenta personas y funciones de los departamentos de una empresa. De esta forma se mejora el clima de trabajo, aumenta el compromiso y la motivación del equipo, se aportan varias visiones, y sobre todo el cliente quedará más satisfecho.
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