Las tres grandes secretos del emprendedor de éxito

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Antes de crear tu propia empresa, toma conciencia de que ser emprendedor supone no sólo tener conocimientos sino sobre todo habilidades más relacionadas con la inteligencia emocional que con las técnicas. Es por eso que en su periodo de transición de técnico a emprendedor, muchas personas se dan cuenta de que el sistema educativo nos forma intelectualmente, pero muy poco a nivel emocional.

Un economista tradicional te dirá que la clave al emprender es tener un buen plan de empresa, y es verdad, más que nada porque el papel nos ayuda a reflexionar más fríamente. Pero cuidado, porque, como se suele decir, “el Excel lo aguanta todo”, pero el emprendedor no. Por ello, es tan importante saber cuáles son las características del emprendedor de éxito, antes de lanzarnos con nuestra aventura empresarial:

-Saben sobreponerse a los factores externos del entorno: en época de crisis, con los impuestos en alza, y un marco normativo asfixiante, un emprendedor de éxito tiene que saber sobreponerse a todo ello y sacar lo mejor de él mismo y de su equipo.

-Suelen tener vidas personales difíciles: muchos emprendedores de éxito sufren enfermedades, son hijos de padres divorciados, o nacen en familias humildes. Todo eso les inculca valores como el sacrificio, perseguir sus sueños a costa de todo, ser prudentes con el dinero, etc.

-Adquieren o nacen con habilidades claves: casi todas las habilidades para los negocios se pueden aprender. Así que si no naces con ellas no te preocupes, todo se puede aprender a base de hábitos y constancia. Tu formación y experiencias en la vida te irán dando forma como hace el artesano con el barro aunque lo ideal es que realices un análisis para identificar qué características del emprendedor necesitas y cómo las puedes adquirir a través de un plan de mejora. Algunas características del emprendedor, además de las propias de la gestión empresarial, son: la comunicación, la negociación, el liderazgo, la creatividad, las relaciones interpersonales, etc.

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